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2017年企业内训课目 

企业管理培训课目
□1.人本管理模式 
□2.标竿学习-向典范挑战  
□3.办公室管理-如何提升办公室生产力 
□4.如何运用SWOT工具制定企业经营计划 
□5.目标管理与绩效考核 
□6.企业利润的发现与开发 
□7.如何降低管理成本 
□8.BPR流程重组 
□9.企业文化建设 
□10.6σ卓越企业战略管理
□11.80/20原理的应用
□12.员工健康管理
□13.日本式管理解读
□14.价值链管理
□15.最新项目管理(PMP)
□16.MBA课程培训班
□17.如何创建学习型组织
□18.全面成本管理

职业能力培训课目
□1.TWI特训-如何成为杰出的基层干部  
□2.员工职业伦理素质特训  
□3.最有效的时间管理  
□4.杰出班组长训练营  
□5.杰出秘书、助理人员特训  
□6.管理中的沟通技巧  
□7.团队管理—如何与部属共创佳绩  
□8.职业经理人训练营  
□9.与成功有约-成功的职业生涯开发与管理  
□10.领导EQ
□11.干部领导力特训
□12.如何做个好主管
□13.领导自己
□14.助你成为上班高手
□15. 高效能人士的七个习惯
□16.执行——如何完成任务的学问
□17.科学的工作方法
□18.商务礼仪特训

财务与税收培训课目
□1.非财务经理如何看财务报表  
□2.财务风险控制  
□3.非财务经理应掌握的财务知识  
□4.税务管理与筹划
□5.财务危机管理
□6.票据知识介绍

企业管理培训课目
□1.打开改善之门-轻松愉快做改善 
□2.现代企业现场管理 
□3.5S管理与红牌子作战 
□4.TPM全面生产设备保养 
□5.目视管理在生产现场的应用 
□6.如何做好生产主管 
□7.精益生产方式
□8.职业健康与工业安全
□9.IE工业工程与现场改善
□10.生产计划与物料控制
□11.设计质量控制
□12.清洗生产工艺及应用

职业能力培训课目
□1.Sales潜能激发特训 
□2.业务员的心理建设和敬业精神特训 
□3.销售计划与自我管理 
□4.业务员的时间管理与运用 
□5.业务员的人际关系与魅力塑造 
□6.突破拒绝的有效方法与成交要领 
□7.顾客各类型分析及应对技巧 
□8.业务谈判技巧
□9.客户开发与接近技巧 
□10.收款技巧与货款管理 
□11.售后服务与客户抱怨处理 
□12.业务员克服工作低潮与自我激励的方法 
□13.分公司经理(区域市场主管)特训 
□14.业绩提升战力特训 
□15.如何寻找潜在客户 
□16.电话行销秘诀 
□17.营销渠道建设
□18.行销企划实务
□19.市场营销学原理
□20.顾客满意度测量及实施方法
□21.如何高效的进行市场调查
□21.如何高效的进行市场调查
□22.如何做营销管理
□23.顾问式营销与大客户管理
□24.品牌营销
□25.业务员通用话术培训
□26.CRM顾客关系管理
□27.顾客满意信息预测及控制
□28.工厂营销实战教导
□29.整合营销原理
□30.顶尖业务员的成功法则
□31.市场竞争与营销创新
□32.商务法律知识讲解

人力资源培训课目
□1.人力资源管理实务 
□2.绩效考核制度的设计及应用 
□3.人才培训教战指导 
□4.选才、育才、用才、留才的管理技巧 
□5.服务业人事管理
□6.岗位分析评估与薪酬管理
□7.人才招募和选拔
□8.如何做好企业劳动风险控制
□9.企业年度培训计划规划及实施技巧
□10.企业内部讲师特训

采购与物流培训课目
□1.物料管理与高效盘点技术 
□2.MRP存量控制与物料流通控制系统 
□3.现代企业采购管理操作实务 
□4.JIT零库存管理系统 
□5.如何做好物流管理 
□6.MRPⅡ/ERP原理与实践
□7.供应商交期管理
□8.外包策略与管理
□9.采购人员管理与采购谈判技巧
□10.供应链管理

品管部门培训课目
□1.品质是企业竞争的最佳策略 
□2.TQM全面品质管理实务 
□3.QC手法与数据分析 
□4.QFD质量功能展开原理及教导 
□5.质量成本分析方法及控制手法 
□6.6σ质量管理绿带课程 
□7. 工厂检验制度设计及应用 
□8. 统计技术与过程控制 
□9.质量成本体系的建立与管理
□10.质量经济性管理
□11.服务业的品质管制
□12.QIT质量改善团队活动教导
□13.QCC品管圈推行方法
□14.计量检测人员特训
□15.工业企业全面质量管理基础工作
□16. 现场质量管理展开方法
□17质量控制点的确定及控制手法
□18. 如何有效的进行质量改进工作

行政管理培训课目
□1.如何设计企业内部管理制度 
□2.有效的会议管理 
□3.经理助理需掌握的行政技能
□4.非行政部门主管的行政管理
□5.高效的行政沟通管理
□6.集团公司的行政管理

ISO特训及其它管理标准课目
□1.企业如何自行导入ISO 9000系统 
□2.服务业如何有效的导入ISO 9000 
□3.企业运行ISO 9000的易犯缺失及改善秘诀 
□4.企业如何利用ISO 9000的认证契机强化内部管理             
□5.ISO 9001在软件开发供应和维护中的使用特训                                        
□6.ISO 9004:2000业绩改进指南特训                       
□7.环境影响因素识别及重大环境因素评估方法    
□8.ISO 9001:2008版内审员培训  
□9.ISO 14001环境管理体系内审员培训
□10.QS-9000内审员培训(发国家级证书)
□11.VDA6.1内审员培训
□12.ISO /TS 16949:2002汽车供方质量体系内审员培训                                       
□13.OHSAS 18001职业安全健康内审员培训
□14.过程审核员培训
□15.产品审核员培训
□16.GJB9001A—2001质量体系内审员培训
□17.HACCP的原理与应用
□18.HACCP食品安全控制体系内审员培训
□19.ISO/IEC 17025实验室认可质量体系内审员培训  
□20.职业安全健康影响因素识别及重大因素评估方法 
□21.重大危险源辨识与控制 
□22.ISO 23000财务管理体系基础知识特训  
□23.制药企业GMP管理 
□24.实用药品GSP认证  
□25.FMEA潜在的失效模式及后果分析精讲 
□26.MSA测量系统分析精讲  
□27.SPC统计过程控制精讲
□28.PPAP生产零部件批准程序精讲
□29.APQP产品质量先期策划及控制计划精讲
□30.QS-9000五大册普及培训
□31.ISO 9004-2:1991解读:服务业质量管理
□32.ISO 9004-3:1993解读:流程性材料企业质量管理
□33.ISO 9004-4:1993解读:质量改进方法
□34.ISO 10002:2004解读:顾客投诉管理
□35.ISO 19011:2002解读:质量和环境管理体系审核
□36.ISO/TR 10013:2001解读:质量管理体系文件
□37.ISO/TR 10017:2003解读:统计技术的应用
□38.ISO /TR 10014:1998解读:质量经济性管理
□39.ISO 9000-4:1995解读:可信息大纲管理
□40.ISO 10005:1995解读:质量计划的编制及控制
□41.ISO 10006:2003解读:项目质量管理
□42.ISO 10007:2003解读:技术状态管理
□43.ISO 10015:1999解读:培训管理
□44.ISO 14040:1997解读:(环境管理)生命周期评价之原则与框架
□45.ISO 14041:1998解读:(环境管理)生命周期评价之目的与范围的确定和清单分析
□46.ISO 14021:1999解读:(环境管理)环境标志和声明之自我环境声明
□47.ISO 14031:1999解读:(环境管理)环境表现评价
□48.ISO 10012:2003解读:测量管理体系测量过程和测量设备的要求
□49.一体化整合型管理模式(ISO 9001/14001/OHSAS 18001)的建立方法

注:请在选项“□”勾选您需要的课目,传真或邮寄到本公司,我们将提供您课程大纲、培训规划书及报价,并有专人为您服务。谢谢!    联系人:奚小姐    TEL:021-5410490354103384400-820-1125本培训中心可根据企业需求重新设计内训课目,或调整培训内容。

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